PADE – Programa Avanzado en Dirección de Empresas

PADE – Programa Avanzado en Dirección de Empresas

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webide

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Course Description

Explora una amplia gama de temas
y tendencias de negocios

El PADE está diseñado para perfeccionar y transformar las capacidades de los altos directivos, en un proceso de crecimiento rápido y efectivo, enriqueciendo las habilidades de liderar negocios en escenarios cambiantes. Mediante el diagnóstico y toma de decisiones de la empresa. El programa incorpora el conocimiento científico más relevante y actual en el campo de la dirección, con una visión global y el involucramiento de todos los procesos de la organización, en forma coherente con la propia experiencia.
Mediante el uso del Método del Caso y técnicas de aprendizaje orientadas a la acción, el PADE provee a los altos directivos de oportunidades para la exploración y reflexión sobre las mejores prácticas y estrategias de los líderes de negocios más exitosos.
El trabajo en conjunto con otros directivos y líderes empresariales locales con responsabilidades semejantes, representa una oportunidad única para contrastar criterios, y explorar una amplia gama de temas y tendencias de negocios, cubriendo todos los procesos financieros, comerciales, productivos y humanos de las organizaciones empresariales.

Perfil del Participante

Está dirigido a un selecto grupo de empresarios y directivos que tienen la responsabilidad de liderar sus organizaciones, es decir a Presidentes, Vicepresidentes, Gerentes Generales y miembros de Directorios de las empresas más grandes del país, con más de diez años de experiencia en posiciones de alta dirección.

CONTENIDO

  • Estrategia y Dirección General.
  • Posición competitiva e internacionalización.
  • Estrategia, Gobierno y Dirección.
  • Competencias distintivas e internacionalización.
  • Sostenibilidad y revitalización de la empresa.
  • Estrategia corporativa.
  • Diseño de la Organización.
  • Dinámica del consejo de administración.
  • Empresa, estrategia y propiedad.
  • Gobierno corporativo.
  • Del concepto de posicionamiento a la creación de
    ventaja competitiva.
  • Diseño de Procesos.
  • Gestión de flujos, tiempos y colas.
  • Gestión de stocks.
  • Cadena de Suministros.
  • Digitalización de las Operaciones.
  • Industria 4.0
  • Mejora de procesos.
  • Estrategias comerciales.
  • El consumidor y la nueva clase media convergente.
  • Lanzamiento de una marca.
  • Omnicanalidad: decisiones clave.
  • El fin del fundamentalismo en low cost.
  • Redefinición de e-commerce en el mundo digital.
  • Marcas verticales: formas de enfrentarse al desafío
    omnicanal en el mundo.
  • Rompiendo el ciclo de la comoditización
  • Introducción a la dirección de personas en las
    organizaciones.
  • Cooperación y conflicto en las relaciones laborales.
  • Negociación colectiva.
  • Desarrollo y organización.
  • Dirección transcultural.
  • Dirigir de las emociones.
  • Dirección del conflicto.
  • Dirección por competencias.
  • La entrevista de evaluación.
  • Estilos de dirección.
  • La motivación humana en el trabajo.
  • Dirección de la trayectoria profesional: el liderazgo
    personal.
  • El directivo como educador: liderazgo relacional y
    gestión del talento.
  • Análisis financiero.
  • Previsión Financiera.
  • Crecimiento y necesidades crecientes de fondos.
  • Necesidades estacionales de fondos.
  • Necesidades cíclicas de fondos.
  • Estrategia financiera y estrategia de negocio.
  • Estructura financiera y financiación a corto plazo.
  • Introducción a las finanzas estructurales.
  • Análisis de inversiones.
  • Valoración de empresas.
  • Decisiones de financiación: deuda versus capital.
  • El paradigma de la densidad digital: más allá de las modas tecnológicas.
  • El papel de las TI en la organización.
  • Cloud computing: ¿tecnológía o estrategia?
  • Búsqueda online y los negocios de información.
  • El impacto de la movilidad en los negocios.
  • Funding circle y el fenómeno de los “marketplaces”.
  • La mentalidad Digital: liderando la transformación digital.
  • Bitcoin: conocer cómo se ha creado para decidir mejor cómo usarlos.
  • Principios de negociación.
  • Negociación Cooperativa-Competitiva.
  • Negociación creativa.
  • Dicotomía competitiva colaborativa.
  • El PIB y la balanza de pagos.
  • El tipo de cambio.
  • El sistema financiero.
  • Política monetaria y política fiscal.
  • El mercado de trabajo y el desempleo.
  • La zona euro y el Brexit: consencuencias y riesgos.
  • Introducción a la contabilidad financiera.
  • Decisiones de producto y guerra de precios.
  • Análisis estatégico de costes.
  • Los estados contables como instrumento para el
    diagnóstico financiero.
  • Análisis estatégico de costes.
  • Análisis de situaciones de negocios.
  • El sistema de costes: una herramienta para la toma
    de decisiones.
  • El cuadro de mando integral.
  • Indicadores y sistemas de evaluación.
  • Evolución de los sistemas de gestión.
  • De la idea a la oportunidad.
  • Diseñar la oportunidad.
  • Diseñar el modelo de negocio.
  • La oportunidad de inversión.
  • Finanzas en el mundo emprendedor.
  • Creando una cultura emprendedora.
  • Corporate Entrepreneurship.
  • Open Innovation: abrir la empresa a nuevas oportunidades.

MÁS INFORMACIÓN

SEMANA INTERNACIONAL EN EL IESE BUSINESS SCHOOL

Durante el desarrollo del PADE, los participantes tienen la oportunidad de asistir a una semana internacional de estudios, en la que comparten conocimientos y experiencias en un ambiente de altísimo nivel, rodeado de un grupo docente de calidad mundial, especialmente diseñado por IESE para el PADE del IDE.

IESE BUSINESS SCHOOL, ESPAÑA

RELACIONES INTERNACIONALES

El IDE forma parte de la red mundial de escuelas de negocios asociadas a IESE Business School de España, considerada como la escuela de negocios No. 1 de Europa y entre las 10 mejores del mundo.

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