PADE – Programa Avanzado en Dirección de Empresas

PADE – Programa Avanzado en Dirección de Empresas

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webide

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Course Description

Explora una amplia gama de temas
y tendencias de negocios

El PADE está diseñado para perfeccionar y transformar las capacidades de los altos directivos, en un proceso de crecimiento rápido y efectivo, enriqueciendo las habilidades de liderar negocios en escenarios cambiantes. Mediante el diagnóstico y toma de decisiones de la empresa. El programa incorpora el conocimiento científico más relevante y actual en el campo de la dirección, con una visión global y el involucramiento de todos los procesos de la organización, en forma coherente con la propia experiencia.
Mediante el uso del Método del Caso y técnicas de aprendizaje orientadas a la acción, el PADE provee a los altos directivos de oportunidades para la exploración y reflexión sobre las mejores prácticas y estrategias de los líderes de negocios más exitosos.
El trabajo en conjunto con otros directivos y líderes empresariales locales con responsabilidades semejantes, representa una oportunidad única para contrastar criterios, y explorar una amplia gama de temas y tendencias de negocios, cubriendo todos los procesos financieros, comerciales, productivos y humanos de las organizaciones empresariales.

Perfil del Participante

Está dirigido a un selecto grupo de empresarios y directivos que tienen la responsabilidad de liderar sus organizaciones, es decir a Presidentes, Vicepresidentes, Gerentes Generales y miembros de Directorios de las empresas más grandes del país, con más de diez años de experiencia en posiciones de alta dirección.

CONTENIDO

  • Estrategia y Dirección General.
  • Posición competitiva e internacionalización.
  • Estrategia, Gobierno y Dirección.
  • Competencias distintivas e internacionalización.
  • Sostenibilidad y revitalización de la empresa.
  • Estrategia corporativa.
  • Diseño de la Organización.
  • Dinámica del consejo de administración.
  • Empresa, estrategia y propiedad.
  • Gobierno corporativo.
  • Del concepto de posicionamiento a la creación de
    ventaja competitiva.
  • Diseño de Procesos.
  • Gestión de flujos, tiempos y colas.
  • Gestión de stocks.
  • Cadena de Suministros.
  • Digitalización de las Operaciones.
  • Industria 4.0
  • Mejora de procesos.
  • Estrategias comerciales.
  • El consumidor y la nueva clase media convergente.
  • Lanzamiento de una marca.
  • Omnicanalidad: decisiones clave.
  • El fin del fundamentalismo en low cost.
  • Redefinición de e-commerce en el mundo digital.
  • Marcas verticales: formas de enfrentarse al desafío
    omnicanal en el mundo.
  • Rompiendo el ciclo de la comoditización
  • Introducción a la dirección de personas en las
    organizaciones.
  • Cooperación y conflicto en las relaciones laborales.
  • Negociación colectiva.
  • Desarrollo y organización.
  • Dirección transcultural.
  • Dirigir de las emociones.
  • Dirección del conflicto.
  • Dirección por competencias.
  • La entrevista de evaluación.
  • Estilos de dirección.
  • La motivación humana en el trabajo.
  • Dirección de la trayectoria profesional: el liderazgo
    personal.
  • El directivo como educador: liderazgo relacional y
    gestión del talento.
  • Análisis financiero.
  • Previsión Financiera.
  • Crecimiento y necesidades crecientes de fondos.
  • Necesidades estacionales de fondos.
  • Necesidades cíclicas de fondos.
  • Estrategia financiera y estrategia de negocio.
  • Estructura financiera y financiación a corto plazo.
  • Introducción a las finanzas estructurales.
  • Análisis de inversiones.
  • Valoración de empresas.
  • Decisiones de financiación: deuda versus capital.
  • El paradigma de la densidad digital: más allá de las modas tecnológicas.
  • El papel de las TI en la organización.
  • Cloud computing: ¿tecnológía o estrategia?
  • Búsqueda online y los negocios de información.
  • El impacto de la movilidad en los negocios.
  • Funding circle y el fenómeno de los “marketplaces”.
  • La mentalidad Digital: liderando la transformación digital.
  • Bitcoin: conocer cómo se ha creado para decidir mejor cómo usarlos.
  • Principios de negociación.
  • Negociación Cooperativa-Competitiva.
  • Negociación creativa.
  • Dicotomía competitiva colaborativa.
  • El PIB y la balanza de pagos.
  • El tipo de cambio.
  • El sistema financiero.
  • Política monetaria y política fiscal.
  • El mercado de trabajo y el desempleo.
  • La zona euro y el Brexit: consencuencias y riesgos.
  • Introducción a la contabilidad financiera.
  • Decisiones de producto y guerra de precios.
  • Análisis estatégico de costes.
  • Los estados contables como instrumento para el
    diagnóstico financiero.
  • Análisis estatégico de costes.
  • Análisis de situaciones de negocios.
  • El sistema de costes: una herramienta para la toma
    de decisiones.
  • El cuadro de mando integral.
  • Indicadores y sistemas de evaluación.
  • Evolución de los sistemas de gestión.
  • De la idea a la oportunidad.
  • Diseñar la oportunidad.
  • Diseñar el modelo de negocio.
  • La oportunidad de inversión.
  • Finanzas en el mundo emprendedor.
  • Creando una cultura emprendedora.
  • Corporate Entrepreneurship.
  • Open Innovation: abrir la empresa a nuevas oportunidades.

MÁS INFORMACIÓN

SEMANA INTERNACIONAL EN EL IESE BUSINESS SCHOOL

Durante el desarrollo del PADE, los participantes tienen la oportunidad de asistir a una semana internacional de estudios, en la que comparten conocimientos y experiencias en un ambiente de altísimo nivel, rodeado de un grupo docente de calidad mundial, especialmente diseñado por IESE para el PADE del IDE.

IESE BUSINESS SCHOOL, ESPAÑA

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