Este seminario busca preparar y fortalecer a las empresas familiares en uno de los aspectos más críticos para su supervivencia: el traspaso a la siguiente generación. Esta etapa crucial en la vida de una empresa familiar requiere abordar, de forma metódica, el estilo propio de gobierno corporativo en este tipo de empresas, cómo mantener unas finanzas saludables tanto para la empresa como para la familia, la estrategia a seguir para conseguir un crecimiento exitoso, la preparación para la vinculación de los hermanos en cargos directivos y administrativos, el protocolo que se debe manejar con la familia política, y cómo conseguir el compromiso de la familia en las reuniones de directorio y trabajo en equipo con otros miembros de la empresa.