PFM – Programa de Formación de Mujeres Líderes para Directorios, Alta Dirección y Comités Ejecutivos
Programa de Formación de Mujeres Líderes para Directorios, Alta Dirección y Comités Ejecutivos
Reafirmar la presencia de las mujeres en la alta dirección y los gobiernos corporativos a través del fortalecimiento de las competencias directivas y estratégicas que se requieren en estas posiciones. Adicionalmente queremos formar a mujeres de alto perfil para posiciones de alta dirección y a la vez, buscamos robustecer estas redes en nuestro país en donde estamos abriendo espacios para desarrollar negocios y discusiones al más alto nivel entre las participantes.
- Quito y Guayaquil
- Inicio: Junio 2026
- Duración: 5 meses
Información PFM
Modalidad: Híbrida
Asistencia: Dos días al mes
Gobierno Corporativo
- Gobernar y dirigir.
- La configuración institucional de la empresa; condición necesaria de continuidad.
- La mecánica de funcionamiento del directorio.
- La búsqueda del equilibrio de poderes en el directorio.
- Responsabilidades y funcionamiento del directorio.
- Tomas de decisiones en directivo.
- El rol del directorio en la empresa ecuatoriana.
- La importancia del gobierno corporativo en la dirección de la estrategia.
- El gobierno corporativo en empresas familiares.
- La familia y la empresa.
Mujer y Liderazgo
- Construyendo desde la complementariedad un liderazgo dentro de la empresa: Tendencias globales.
- Casos de éxito de empresas familiarmente responsables.
- Identificando barreras.
- El liderazgo femenino en empresas como motor de cambio: casos de éxito.
- Obstáculos que las mujeres enfrentan para acceder a las juntas directivas y las posibles soluciones
- Superando prejuicios culturales.
- El aporte de las mujeres en las juntas directivas: autodiganóstico de las competencias de liderazgo de las mujeres.
- Proyecto de vida y carrera en la alta dirección.
- Liderazgo inclusivo y gestión de la diversidad.
- La inteligencia emocional como palanca de
crecimiento.
Historias de vida en Gobierno Corporativo
- Testimonios prácticos de directoras que han desarrollado gobiernos corporativos eficientes.
Toma de Decisiones Directivas
- Decisiones prudenciales.
- Problemas y criterios de decisión.
- Evaluaciones de alternativas.
- Decisión y consecuencias.
Entorno Económico
- Entornos y desafíos económicos del Ecuador.
- El peso de una mujer en la economía de nuestro país.
- Indicadores estratégicos para tomar decisiones.
Estrategia
- La estrategia.
- La estrategia y la alta dirección.
- La estrategia en el nuevo entorno que estamos viviendo.
Sostenibilidad
- La agenda mundial y la sostenibilidad: capítulo la mujer.
- Sostenibilidad de la empresa.
- Sostenibilidad y economía circular.
- Desafíos de la economía circular en Ecuador.
Control Directivo
- Criterios a considerar en la planeación y control de la estrategia en la alta dirección.
Finanzas Directivas
- Análisis financiero de la empresa como directora y directorio.
- Análisis y Diagnóstico Financiero de empresas.
- Previsión financiera y plan operativo.
- Financiamiento a corto plazo y estructura financiera eficiente.
Dirección Comercial
- Tendencias globales en la dirección comercial.
- El rol del marketing en la empresa actual.
Detalles jornadas Programa de Formación de Mujeres Líderes para Directorios, Alta Dirección y Comités Ejecutivos
Objetivos generales
Objetivos específicos
Método del caso
Inversión PFM
PFM
- Gobierno Corporativo
- Mujer y Liderazgo
- Historias de vida en Gobierno Corporativo
- Toma de Decisiones Directivas
- Entorno Económico
- Estrategia
- Sostenibilidad
- Control Directivo
- Dirección Comercial
- Finanzas Directivas
Opiniones alumnos Programa de Formación de Mujeres Líderes para Directorios, Alta Dirección y Comités Ejecutivos
“Una experiencia que cambió mi forma de liderar” "El PADE me ayudó a pensar más allá del corto plazo. Ahora tomo decisiones con visión estratégica y mayor seguridad."
— Daniela C.,
Directora Comercial
“Altísimo nivel académico” "Los casos, los profesores y los debates fueron de primer nivel. Es un programa que exige y transforma."
— Esteban R.,
Gerente General
“El impulso que necesitaba para crecer” "Gracias al PADE, logré reestructurar mi empresa con criterios claros y una nueva perspectiva de liderazgo."
— María Elena V.,
Propietaria y CEO