PADE – Programa Avanzado en Dirección de Empresas
PADE - Programa Avanzado de Dirección de Empresas
El PADE está diseñado para perfeccionar y transformar las capacidades de los altos directivos, en un proceso de crecimiento rápido y efectivo, enriqueciendo las habilidades de liderar negocios en escenarios cambiantes. Mediante el diagnóstico y toma de decisiones de la empresa. El programa incorpora el conocimiento científico más relevante y actual en el campo de la dirección, con una visión global y el involucramiento de todos los procesos de la organización, en forma coherente con la propia experiencia.
Mediante el uso del Método del Caso y técnicas de aprendizaje orientadas a la acción, el PADE provee a los altos directivos de oportunidades para la exploración y reflexión sobre las mejores prácticas y estrategias de los líderes de negocios más exitosos.
El trabajo en conjunto con otros directivos y líderes empresariales locales con responsabilidades semejantes, representa una oportunidad única para contrastar criterios, y explorar una amplia gama de temas y tendencias de negocios, cubriendo todos los procesos financieros, comerciales, productivos y humanos de las organizaciones empresariales.
- Quito y Guayaquil
- Inicio: Mayo 2026
- Duración: 7 meses
Información PADE
Horario: Un día completo cada 15 días
Dirección general
- Estrategia y Dirección General.
- Posición competitiva e internacionalización.
- Estrategia, Gobierno y Dirección.
- Competencias distintivas e internacionalización.
- Sostenibilidad y revitalización de la empresa.
- Estrategia corporativa.
- Diseño de la Organización.
- Dinámica del consejo de administración.
- Empresa, estrategia y propiedad.
- Gobierno corporativo.
- Del concepto de posicionamiento a la creación de ventaja competitiva.
Finanzas y Control de Gestión
- Análisis financiero.
- Previsión Financiera.
- Crecimiento y necesidades crecientes de fondos.
- Necesidades estacionales de fondos.
- Necesidades cíclicas de fondos.
- Estrategia financiera y estrategia de negocio.
- Estructura financiera y financiación a corto plazo.
- Introducción a las finanzas estructurales.
- Análisis de inversiones.
- Valoración de empresas.
- Decisiones de financiación: deuda versus capital.
Marketing, Omnicanalidad, Centralidad y Experiencia del Cliente
- Estrategias comerciales.
- El consumidor y la nueva clase media convergente.
- Lanzamiento de una marca.
- Omnicanalidad: decisiones clave.
- El fin del fundamentalismo en low cost.
- Redefinición de e-commerce en el mundo digital.
- Marcas verticales: formas de enfrentarse al desafío omnicanal en el mundo.
- Rompiendo el ciclo de la comoditización.
Dirección de Personas, Cultura y Liderazgo
- Introducción a la dirección de personas en las organizaciones.
- Cooperación y conflicto en las relaciones laborales.
- Negociación colectiva.
- Desarrollo y organización.
- Dirección transcultural.
- Dirigir de las emociones.
- Dirección del conflicto.
- Dirección por competencias.
- La entrevista de evaluación.
- Estilos de dirección.
- La motivación humana en el trabajo.
- Dirección de la trayectoria profesional: el liderazgo personal.
- El directivo como educador: liderazgo
relacional y gestión del talento.
Gestión de Operaciones, Procesos y Agilidad
- Diseño de Procesos.
- Gestión de flujos, tiempos y colas.
- Gestión de stocks.
- Cadena de Suministros.
- Digitalización de las Operaciones.
- Industria 4.0
- Mejora de procesos.
Transformación y Contexto Digital
- El paradigma de la densidad digital: más allá de las modas tecnológicas.
- El papel de las TI en la organización.
- Cloud computing: ¿tecnológía o estrategia?
- Búsqueda online y los negocios de información.
- El impacto de la movilidad en los negocios.
- Funding circle y el fenómeno de los “marketplaces”.
- La mentalidad Digital: liderando la transformación digital.
- Bitcoin: conocer cómo se ha creado para decidir mejor cómo usarlos.
Entorno Económico
- El PIB y la balanza de pagos.
- El tipo de cambio.
- El sistema financiero.
- Política monetaria y política fiscal.
- El mercado de trabajo y el desempleo.
- La zona euro y el Brexit: consencuencias y riesgos.
Sistemas de Dirección y Control
- Introducción a la contabilidad financiera.
- Decisiones de producto y guerra de precios.
- Análisis estatégico de costes.
- Los estados contables como instrumento para el diagnóstico financiero.
- Análisis estatégico de costes.
- Análisis de situaciones de negocios.
- El sistema de costes: una herramienta para la toma de decisiones.
• El cuadro de mando integral.
• Indicadores y sistemas de evaluación.
Estrategia y Modelos de Negocio
- Principios de negociación.
- Negociación.
- Cooperativa-Competitiva.
- Negociación creativa.
- Dicotomía competitiva colaborativa.
Innovación
- De la idea a la oportunidad.
- Diseñar la oportunidad.
- Diseñar el modelo de negocio.
- La oportunidad de inversión.
- Finanzas en el mundo emprendedor.
- Creando una cultura emprendedora.
- Corporate Entrepreneurship.
- Open Innovation: abrir la empresa a nuevas oportunidades.
Detalles jornadas PADE
IESE Executive Week
Jornada Intensiva Regional
¿Es para mí?
Inversión PADE
PADE
- Dirección General
- Finanzas y Control de Gestión
- Marketing, Omnicanalidad, Centralidad y Experiencia del Cliente
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- Entorno Económico
- Sistemas de Dirección y Control
- Innovación
- Estrategia y Modelos de Negocio
Opiniones alumnos PADE
“Una experiencia que cambió mi forma de liderar” "El PADE me ayudó a pensar más allá del corto plazo. Ahora tomo decisiones con visión estratégica y mayor seguridad."
— Daniela C.,
Directora Comercial
“Altísimo nivel académico” "Los casos, los profesores y los debates fueron de primer nivel. Es un programa que exige y transforma."
— Esteban R.,
Gerente General
“El impulso que necesitaba para crecer” "Gracias al PADE, logré reestructurar mi empresa con criterios claros y una nueva perspectiva de liderazgo."
— María Elena V.,
Propietaria y CEO