PECGE – Programa Ejecutivo de Control de Gestión y Estrategia

PECGE – Programa Ejecutivo de Control de Gestión y Estrategia

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Course Description

FORMACIÓN PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN

CERTIFICACIÓN DE REFERENCIA EN CONTROL DE GESTIÓN

El Controller de Gestión se ha convertido en una pieza imprescindible en la organización, está ayudando a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría, a ser promotores del cambio, transformándose en un profesional capaz de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altas cotas de desarrollo, eficiencia, eficacia y rentabilidad.
Uno de los perfiles profesionales más demandados según diversos estudios, como el de Robert Walters, Michael Page, o Hays Recruiting Experts Wordwide. El IDE Business School se une a Global Chartered Controller Institute – GCCI para obtener el Certificado Chartered Controller Analyst – CCA® y crear un programa único en Control de Gestión en Ecuador. Un programa de profesionales para profesionales.

Perfil del Participante

Está dirigido a profesionales que desarrollan su función diaria en el área de Control de Gestión y planificación: directores financieros, gerentes de control de gestión, jefes de administración, consultores, auditores; así como también gerentes generales, propietarios, directores de empresas. Ejecutivos y responsables que incidan directamente en la gestión.

¿QUÉ ES LA CERTIFICACIÓN CHARTERED CONTROLLER ANALYST – CCA®?

El Certificado Chartered Controller Analyst – CCA® fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.
El objetivo es convertir el Chartered Controller Analyst – CCA Certificate® en la designación más prestigiosa dentro del Control de Gestión y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de la contratación de Controllers.

CONTENIDO

  • Control de Gestión en las Organizaciones del Siglo XXI.
  • Gestión Presupuestaria.
  • Gestión Financiera I.
  • Diseño, articulación y coordinación del Departamento de Control de Gestión Experiencia Grupo VIPS & Starbucks.
  • Gestión Financiera II.
  • Costos para la Toma de Decisiones I.
  • Mejoras prácticas en Control de Gestión:
    Desde la experiencia profesional.
  • Costos para la Toma de Decisiones II.
  • Sistemas de Información como ventaja competitiva.
  • Vivencias profesionales en la Era Digital.
  • Examen de Certificación Nivel I.
  • Visión Estratégica.
  • Proyecto Control de Gestión Final.
  • Gestión de Riesgos.
  • Competencias Directivas I: Liderazgo y empoderamiento personal.
  • Competencias Directivas II: Gestión de equipos.
  • Cuadro de Mando Integral – CMI & Business Intelligence.
  • Gestión de Proyectos.
  • Competencias Directivas III: Impacto e influencia.
  • Inteligencia de negocios con Excel y Power BI.
  • Innovación en Control de Gestión.
  • Examen de Certificación Nivel II.
  • Controller Económico – Financiero.
  • Controller Aprovisionamiento – Distribución.
  • Controller Marketing – Comercial.
  • Controller Digital.
  • Controller Global.
  • Examen de Certificación Nivel III.

MÁS INFORMACIÓN

MODALIDAD

Modelo mixto presencial y on-line

Campus virtual. Flexibilidad y orientación

Aprendizaje dinámico

Intercambios de conocimientos

Encuentros digitales con profesionales de primer nivel

Proyecto Controller

Obtén Doble certificado: Programa PECGE del IDE Business School de Ecuador y Certificado Chartered Controller Analyst - CCA®

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