Este seminario pretende dar respuesta a algunos de los aspectos críticos en el proceso de crecimiento y consolidación de la Empresa Familiar. ¿Cómo manejar la empresa para que perdure? ¿Cómo decidir la sucesión? ¿Qué factores explican la fragilidad de las Empresas Familiares? ¿Cómo anticipar los problemas que conllevan estas empresas y conseguir en un futuro próximo que se conviertan en empresas sólidas y sostenibles? ¿Cómo formalizar las relaciones familiares y trabajo? ¿Cuándo y cómo debe entrar y salir un miembro de la familia de la empresa?