PCAM – Programa de Gerencia para Empresas del Sector Camaronero – IDE Business School

PCAM – Programa de Gerencia para Empresas del Sector Camaronero

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webide

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Ofertas académicas

Lugar

Guayaquil, Km 13 vía a la costa.

Inicio

Guayaquil: junio 27

Duración

8 meses

Este programa proporcionará a los participantes los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para gestionar empresas del sector camaronero, ofreciendo un enfoque integral de negocios y un entendimiento más claro para responder a los desafíos que el mundo nos está planteando.

¿Es para mí?

Productores de camarón y directores que estén relacionados con la industria del camarón como parte de su cadena de valor. No es necesario tener título profesional para realizar el programa.

Contenido

  • Las competencias que un líder debe tener en esta nueva era.
  • Los estilos de liderazgo.
  • La gestión del cambio ante una época de profundas
    transformaciones.
  • La competitividad sectorial.
  • Análisis de la coyuntura local e internacional.
  • Los diferentes clústeres agrícolas que existen.
  • El clúster de camarón en Ecuador: diagnóstico y potencial en un escenario muy complicado.
  • Introducción al análisis de los estados contables.
  • Contabilidad especialmente aplicada a sector camaronero.
  • Diagnóstico y análisis de la empresa con apoyo de estados contables.
  • Aspectos tributarios relevantes para el sector camaronero.
  • Análisis estratégico de rentabilidad.
  • Costos para la toma de decisiones.
  • Taller de estructura de costos de camaroneros.
  • Estructura del sistema de control empresarial.
  • Gestión de una camaronera con base en indicadores.
  • Comercialización y mercados mundiales de camaroneros.
  • Eficiencia económica: gestión y medición de la rentabilidad.
  • Análisis y diagnóstico financiero de empresas.
  • Gestión por indicadores.
  • Proyecciones financieras y decisiones de crecimiento.
  • Estrategia de financiamiento y creación de valor en el sector camaronero.
  • Métodos para valorar proyectos de inversión en una camaronera.
  • Estimación de flujos de cajas a partir de estados financieros proyectados.
  • Análisis de diferentes flujos de caja: flujo de accionista y
    flujo de activos.
  • Compitiendo desde las operaciones de forma exitosa.
  • Aspectos claves en el cálculo de la capacidad de las operaciones de una camaronera.
  • Procesos de mejoramiento continuo dentro de una empresa de producción de camarón.
  • Tópico especial: Tecnología Blockchain y su impacto en la
    industria acuícola.
  • Las problemáticas de las empresas familiares.
  • Políticas de familia y sucesión.
  • Metodología para tomar decisiones con criterio directivo y agilidad.
  • Las estrategias empresariales en la nueva normalidad.
  • Análisis y evaluación de los modelos de negocio y su adaptación a
    los cambios del entorno.

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