PCAM – Programa de Gerencia para Empresas del Sector Camaronero
Ofertas académicas
Lugar
Guayaquil, Km 13 vía a la costa.
Inicio
Guayaquil: junio 13
Duración
8 meses
Este programa proporcionará a los participantes los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para gestionar empresas del sector camaronero, ofreciendo un enfoque integral de negocios y un entendimiento más claro para responder a los desafíos que el mundo nos está planteando.
¿Es para mí?
Productores de camarón y directores que estén relacionados con la industria del camarón como parte de su cadena de valor. No es necesario tener título profesional para realizar el programa.
Contenido
- Las competencias que un líder debe tener en esta nueva era.
- Los estilos de liderazgo.
- La gestión del cambio ante una época de profundas
transformaciones.
- La competitividad sectorial.
- Análisis de la coyuntura local e internacional.
- Los diferentes clústeres agrícolas que existen.
- El clúster de camarón en Ecuador: diagnóstico y potencial en un escenario muy complicado.
- Introducción al análisis de los estados contables.
- Contabilidad especialmente aplicada a sector camaronero.
- Diagnóstico y análisis de la empresa con apoyo de estados contables.
- Aspectos tributarios relevantes para el sector camaronero.
- Análisis estratégico de rentabilidad.
- Costos para la toma de decisiones.
- Taller de estructura de costos de camaroneros.
- Estructura del sistema de control empresarial.
- Gestión de una camaronera con base en indicadores.
- Comercialización y mercados mundiales de camaroneros.
- Eficiencia económica: gestión y medición de la rentabilidad.
- Análisis y diagnóstico financiero de empresas.
- Gestión por indicadores.
- Proyecciones financieras y decisiones de crecimiento.
- Estrategia de financiamiento y creación de valor en el sector camaronero.
- Métodos para valorar proyectos de inversión en una camaronera.
- Estimación de flujos de cajas a partir de estados financieros proyectados.
- Análisis de diferentes flujos de caja: flujo de accionista y
flujo de activos.
- Compitiendo desde las operaciones de forma exitosa.
- Aspectos claves en el cálculo de la capacidad de las operaciones de una camaronera.
- Procesos de mejoramiento continuo dentro de una empresa de producción de camarón.
- Tópico especial: Tecnología Blockchain y su impacto en la
industria acuícola.
- Las problemáticas de las empresas familiares.
- Políticas de familia y sucesión.
- Metodología para tomar decisiones con criterio directivo y agilidad.
- Las estrategias empresariales en la nueva normalidad.
- Análisis y evaluación de los modelos de negocio y su adaptación a
los cambios del entorno.
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