PEW – Promising Executive Woman – IDE Business School

PEW – Promising Executive Woman

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webide

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Ofertas académicas

Lugar

Guayaquil, Km 13 vía a la costa.
Quito, Nicolás López 518 y Marco Aguirre.

Inicio

Guayaquil: 10 de julio
Quito: 3 de septiembre

Duración

4 meses

 

Hoy hemos desarrollado un nuevo programa que tiene como propósito potenciar a los mandos medios mujeres hacia puestos clave dentro de la organización, orientando sus habilidades y competencias para abordar de manera exitosa los requerimientos del mundo y las empresas en la actualidad.

¿Es para mí?

El programa está dirigido a toda profesional que se encuentre en posiciones de jefatura nacional o gerencias medias, con personal a cargo.

Contenido

  • Establecer criterios suficientes para la toma de decisiones, cumpliendo con los
    principios de eficacia y sostenibilidad de la decisión en el largo plazo.
  • Establecer alternativas viables de decisión para la solución de problemas empresariales complejos.
  • Fortalecer la contundencia de los relatos y la focalización en la relevancia de los aspectos necesarios para la toma de decisiones.
  • Pensamiento Crítico.
  • ¿Qué es la estrategia?
  • ¿Qué elementos tiene un plan estratégico?
  • ¿Metodologías para el plan estratégico?
  • Los cambios en el contexto de negocios.
  • Las tecnologías que impactan el mundo de los negocios.
  • La inteligencia artificial y los negocios.
  • ¿Cómo se construye una propuesta de valor?
  • El cliente como centro de la organización: la importancia de enfocarse en los clientes hoy en día.
  • La omnicanalidad.
  • El consumidor en la era digital.
  • Mujer y Liderazgo: Construyendo desde la complementariedad un liderazgo dentro de la empresa.
  • Liderar con el ejemplo: Las ejecutivas  ¿Cómo piensan, qué promueven y por qué pueden (y deben) ser modelos a seguir?
  • Ecología humana: Hacia una sana gestión de las emociones.
  • Comunicación asertiva: Poder e influencia en el campo femenino.
    ¿Cómo ser agente de cambio? Se abarcarán temas relacionados con posibilidades para la mujer y cómo ser líderes del cambio.
  • Gestión del tiempo: La agenda de una ejecutiva en donde se debe planificar y  priorizar tareas.
  • Comunicación: Cómo hacerte oír, cómo exponer tus ideas y cómo tomar mejores decisiones.
  • Desafíos para crecer ¿techo, piso o acantilado de cristal? ¿Sabes leer las reglas no escritas? Retos en la Trayectoria Profesional.
  • Las competencias naturales de una mujer: proceso de autorreconocimiento.
  • Estilos de Liderazgo Incluyente y Transformador.
  • ¿Cómo desarrollar una cultura de equidad, diversidad e inclusión?
  • Ventajas de la Inclusión y diversidad.
  • Las implicaciones de la ley violeta.
  • Los aliados de la equidad de género: foro con empresas.
  • El camino a ser una mujer ejecutiva influyente: foro con testimonios de mujeres
    que han roto el techo de cristal.
  • Las agendas mundiales: capítulo equidad de género.
  • La evolución de la participación de las mujeres en la esfera pública, las ciencias
    duras, agro y acuacultura: Foro de Perspectivas.
  • Las implicancias de la implementación de la paridad de género en los cargos gerenciales: Beneficios y desafíos.
  • La equidad en acción. Las empresas que se ponen en el centro de la construcción de la igualdad. Acciones que no se quedan en narrativas. El impacto de las iniciativas concretas y buenas prácticas para promoverlas internamente.
  • Networking y Sponsorship: juntas somos más fuertes.
  • Aprende de la experiencia de las líderes femeninas.

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