Presupuestación y Control

author

webide

Categoría

Seminarios

(0 reviews)

Ofertas académicas

Agregar al carrito

El objetivo de este seminario es conceptualizar y desarrollar todo el conjunto de herramientas necesarias para la presupuestación efectiva y la operativa de la estrategia general de la empresa, lo cual implica: Alinear adecuadamente los planes operativos y presupuestos a la estrategia de la empresa, diseñar sistemas de incentivos y evaluación del desempeño de las personas.

¿Es para mí?

Este seminario va dirigido a ejecutivos, propietarios de empresas, directivos, asesores de empresas y consultores que tengan exposición a temas financieros en un rol actual o futuro y que deseen profundizar sus conocimientos.

Contenido

Temas del Seminario

Diseñar e implementar un adecuado presupuesto alineado con la estrategia.
¿Cómo adecuar las estructuras organizativas y los centros de responsabilidad a la estrategia pretendida?
Sistema de control de gestión alineado con la estrategia y basado en presupuestos.
El presupuesto como sistema de información básica para la evaluación del desempeño.
La determinación de indicadores financieros y no financieros adecuados para el seguimiento de la gestión.
Introducción al análisis de proyectos de inversión y su evaluación I: Métodos de valoración de empresas y proyectos de inversión.
Determinación de Flujos: Free Cash Flow y Equity Cash Flow.