Supply Chain Management
Ofertas académicas
El seminario busca desarrollar y reflexionar sobre la importancia competitiva de una visión integradora y sistémica en la gestión de todos los involucrados en la cadena de valor del negocio, tanto en la gestión de suministro y logística, como en el nivel de coordinación intra e inter-organizacional como propuesta de valor estratégica del negocio.
Perfil del Participante
Este seminario está dirigido a profesionales responsables de operaciones, compra y logística, que buscan adquirir modelos efectivos de mejores prácticas de supply chain. Directores generales, comerciales y financieros, que pretendan desarrollar ventajas competitivas a través de la cadena de valor.
Contenido
- Rol y estrategias de la gestión de compras y suministro.
- Estrategias de logística de suministro y distribución.
- Gestión de planificación de suministro: sistemas de tirar
(contra-pedido) vs. sistemas de empujar (contra-stock). - Efecto Bullwhip.
- Sistema de seguimiento, evaluación e incentivos. Tipos de
sistemas de información en SCM. - Tipologías en la gestión de diseño: diseño específico, modular
y plataforma. - Integración virtual.
- Segmentación e integración de valor en supply chain.
- Nuevas tecnologías de gestión logísticas y de distribución ágiles y fiables.
- Modelos de gestión de tercerización.
- Sistemas de incentivos y gestión de relacionamiento cliente-proveedor
en la cadena de valor del negocio. - Relaciones de integración y desarrollo en supply chain.
- Alianzas estratégicas. Concepto de inter-proveedor.
- Redes de supply chain global.
- Mejores prácticas, tendencias y modelos de gestión de supply chain
a nivel mundial.