Las oportunidades continúan abiertas para aquellos baby boomers que demuestren que todavía tienen mucho por aportar y dejar como legado.
Uno de los segmentos más golpeados por el desempleo en el Ecuador es el de las personas pertenecientes a la generación baby boomer, es decir, quienes nacieron entre 1946 y 1964, de acuerdo con la definición de la mayoría de los sociólogos. Esto significa que este grupo comprende a personas de entre 62 y 80 años.
Esta es una realidad no solo local, sino también internacional. La mirada que tienen las empresas sobre este grupo de profesionales es que ya están en su etapa de retiro o jubilación, tras haber concluido su paso por el mundo laboral.
Sin embargo, recientemente he podido observar una singular coincidencia: cuatro empresas muy importantes de nuestro país, con decenas de millones de dólares en ventas y miles de empleados, han designado como número 1 a ejecutivos que bordean los 70 años, es decir, que pertenecen a este grupo etario denominado baby boomers.
Y no es una coincidencia. He podido identificar algunas características que estos ejecutivos tienen en común y que, con seguridad, fueron valoradas por sus empresas al momento de entregarles una responsabilidad de esa magnitud en esta etapa de sus vidas. Entre ellas, resalto las siguientes:
- Personalidad y mentalidad orientadas a la agilidad y ejecución: son personas muy dinámicas, con capacidad para movilizar equipos hacia el cumplimiento de objetivos de una manera persuasiva y práctica.
- Están muy actualizados: la tecnología actual no les resulta desconocida. Son muy curiosos y mantienen una actitud de aprendices en la búsqueda de nuevos conocimientos. No tienen vergüenza de preguntar y aprender de los más jóvenes.
- Poseen credenciales relevantes: acreditan logros significativos en sus carreras profesionales, como haber recuperado empresas, haber participado en procesos de venta, adquisiciones o fusiones, y haber superado crisis exitosamente.
- Actúan como formadores: disfrutan escogiendo y desarrollando talento joven, guiándolo y compartiendo generosamente su conocimiento. Tienen la capacidad de acelerar el potencial de quienes son parte de sus equipos de trabajo.
- Trabajan por resultados: tienen la flexibilidad para establecer una relación laboral en la cual un componente importante de su compensación está vinculado al cumplimiento de metas. De esta manera, evitan ser una carga para sus empresas y demuestran que no temen a los retos.
- Han logrado completar exitosamente el ciclo de aprender, desaprender y reaprender: si bien, como cualquier persona, tienen ciertos apegos, son lo suficientemente inteligentes para reconocer que vivimos otros tiempos y que algunas de sus fórmulas probablemente perdieron vigencia, mientras que otras requieren adaptarse. Trabajan muy bien con sus paradigmas y han logrado dejar atrás muchos de ellos y ver el mundo con nuevos lentes.
Posiblemente existan otros atributos que comparten estos profesionales y que les permiten renovar los éxitos que alcanzaron muchos años atrás. También es importante reconocer la extraordinaria visión de los accionistas de estas empresas, quienes confiaron a estos baby boomers el liderazgo de sus organizaciones.
Mantenerse vigente luego de décadas no es sencillo. Sin embargo, las oportunidades continúan abiertas para aquellos baby boomers que demuestren que todavía tienen mucho por aportar y dejar como legado.
