Paloma Beamonte<\/strong> empez\u00f3 en Xerox muy joven, hace ya 29 a\u00f1os. Tras algunos trabajos puntuales como azafata, la reclutaron para temas comerciales en los a\u00f1os noventa. Ha sido vendedora, account manager<\/em>, empleada de marketing, gerente de artes gr\u00e1ficas, directora de los mal llamados Recursos Humanos (que son en realidad humanos con recursos)\u2026 y llega a la presidencia y direcci\u00f3n general de Xerox Espa\u00f1a en 2010, puesto que ocupa desde entonces. Cuando ella lleg\u00f3 no hab\u00eda referencias femeninas y, si hab\u00eda, era el de la directiva masculinizada.<\/p>\n De estas y otras muchas cosas nos habl\u00f3 Paloma Beamonte en su visita al IESE en el mes de abril.<\/p>\n De lo que est\u00e1 m\u00e1s orgullosa es, sin duda, de su familia<\/strong>, su marido y sus tres hijos varones, sus \u201chombres\u201d\u2026\u00a0 Sabe que es de una generaci\u00f3n que a\u00fan se siente responsable \u00faltima de la familia, de la intendencia y la log\u00edstica, del cuidado del otro, esa competencia tan femenina, que \u201cno necesariamente implica que se tengan hijos, porque las que no los tienen experimentan ese mismo impulso hacia el cuidado de los otros\u201d.<\/p>\n Las personas<\/strong> son clave. De ellas, de las buenas personas, obtiene su energ\u00eda, e intenta huir de lo que llama \u201cvampiros energ\u00e9ticos\u201d. Y si hablamos de lo que le deja sin ella, no lo duda: \u201cel cansancio, que nos vuelve torpes, es nuestro enemigo\u201d. Tenemos que gestionar nuestra energ\u00eda y no gastar el 100% en el trabajo. Necesitamos relajarnos y desconectar, especialmente si no podemos respetar la ecuaci\u00f3n 8+8+8 (horas de trabajo, sue\u00f1o y ocio). [\u2026]<\/p>\n La gesti\u00f3n del cansancio<\/strong> es vital. Como se\u00f1ala Paloma, el campo directivo te tiene que gustar, no tienes que aceptar un ascenso que no deseas, porque no merece la pena si no es lo que quieres. Pero, por otro lado, si alguien te propone alguna de esas posiciones, no reacciones con la inseguridad t\u00edpica femenina de \u201c\u00bfpero crees que yo valgo para esto?\u201d<\/p>\n Recuerda que en IESE aprendi\u00f3 que el perfeccionismo<\/strong> puede ser el pecado capital de la mujer. Por eso recomienda ponerse una etiqueta de \u201cGood enough<\/strong>\u201d en la pantalla del ordenador, como recordatorio para cuando no acabamos de ver las cosas \u201cperfectas\u201d.\u00a0 \u201cSi estamos equilibradas tenemos un potencial incre\u00edble\u201d, como dec\u00eda Jack Ma, el fundador de Alibaba, en referencia al Siglo de Oro de las mujeres. Y que esto lo diga un asi\u00e1tico a\u00fan tiene m\u00e1s relevancia\u2026<\/p>\n Paloma hizo referencias a la gesti\u00f3n del tiempo. <\/strong>Hay que olvidarse del presencialismo<\/strong>. Tenemos los medios en casa, claro, aunque eso es un arma de doble filo: un reto de estos tiempos. Y record\u00f3 una an\u00e9cdota<\/strong> de la \u00e9poca en que era por primera vez directora<\/strong>. Fue a recoger al aeropuerto al jefe italiano al que reportaba y enseguida \u00e9ste le pregunt\u00f3 qu\u00e9 opinaba su marido de que ella trabajara, a lo que ella le respondi\u00f3 que estaba encantado y a su vez le pregunt\u00f3 qu\u00e9 opinaba su mujer de que \u00e9l trabajara\u2026 No recibi\u00f3 nunca una buena evaluaci\u00f3n de ese jefe, pero\u2026 \u00bfpor qu\u00e9 las mujeres tenemos la tendencia de sentarnos en la segunda fila? Si hay sitio, \u00a1ve a la primera fila! Tenemos que convencernos de que \u201cno hay techo\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.ide.edu.ec\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Nuria-Chinchilla.jpg\" "\\"Nuria-Chinchilla\\"")
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