{"id":2227,"date":"2020-12-11T16:10:12","date_gmt":"2020-12-11T16:10:12","guid":{"rendered":"https:\/\/perspectiva.ide.edu.ec\/investiga\/?p=2227"},"modified":"2020-12-11T16:10:12","modified_gmt":"2020-12-11T16:10:12","slug":"balance-de-un-ano-dificil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ide.edu.ec\/perspectiva\/2020\/12\/11\/balance-de-un-ano-dificil\/","title":{"rendered":"Balance de un a\u00f1o dif\u00edcil"},"content":{"rendered":"

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\u201cSeguramente haremos el balance de fin de a\u00f1o, tanto el financiero como el emocional, y veremos si nos fue bien o mal. Pero \u00bfqu\u00e9 par\u00e1metros usamos para calificar un a\u00f1o como bueno o malo?\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n

Se acerca el final del 2020, un a\u00f1o que no ha sido precisamente lo que imaginamos el d\u00eda que iniciaba, cuando todos nos dese\u00e1bamos felicidad, salud y prosperidad. Seguramente haremos el balance de fin de a\u00f1o, tanto el financiero como el emocional, y veremos si nos fue bien o mal. Pero \u00bfqu\u00e9 par\u00e1metros usamos para calificar un a\u00f1o como bueno o malo? \u00bfLa salud que tuvimos? \u00bfEl dinero que ganamos? \u00bfEl \u00e9xito que alcanzamos?<\/p>\n

Para muchos la felicidad es tener \u00e9xito, lo cual se puede traducir en haber tenido resultados financieros positivos en la empresa o haber conseguido un mejor trabajo, un ascenso o un aumento de sueldo. Si la felicidad se mide en t\u00e9rminos econ\u00f3micos o materiales, no deber\u00eda sorprendernos que los pa\u00edses con un PIB elevado ocupen los primeros puestos del \u00edndice mundial de felicidad que Naciones Unidas public\u00f3 en 2020 y que mide cu\u00e1n felices se sienten los ciudadanos de 156 pa\u00edses. En este ranking, el top 10 lo ocupan los europeos, sobre todo los escandinavos, junto con Nueva Zelanda.<\/p>\n

Entonces, \u00bfel dinero s\u00ed da la felicidad? Tanto ayer como hoy, fil\u00f3sofos y psic\u00f3logos han reflexionado sobre el significado de la felicidad y c\u00f3mo alcanzarla. Los autores de hoy rescatan el mensaje subyacente de los antiguos: el secreto no es buscar la felicidad, sino un prop\u00f3sito que d\u00e9 sentido a la vida y mejore la de los dem\u00e1s<\/strong>. Ese parece ser el verdadero camino a la felicidad, tanto en lo personal como en lo profesional. A continuaci\u00f3n, anoto algunas ideas de los expertos del siglo XXI.<\/p>\n

Ser m\u00e1s amable<\/strong><\/h5>\n

El profesor de IESE Bill Baker y el psic\u00f3logo industrial Michael O’Malley, a trav\u00e9s de una profunda investigaci\u00f3n, aseguran que es posible dirigir empresas cuidando de las personas que forman parte de ellas. De este modo aumenta su bienestar y felicidad. Por tanto, tratar a las personas con amabilidad y respeto vale la pena.<\/p>\n

No tener miedo a mostrarse vulnerable<\/strong><\/h5>\n

Tal Ben-Shahar, antiguo profesor de psicolog\u00eda en Harvard y autor de diversos libros sobre la felicidad, explic\u00f3 en 2019 que \u201ccuando suprimimos las emociones dolorosas, estas no hacen sino intensificarse, se vuelven m\u00e1s fuertes\u201d. Por eso, \u201cel primer paso para alcanzar la felicidad es permitirnos la infelicidad\u201d.<\/p>\n

Tener lo suficiente<\/strong><\/h5>\n

Paul Dolan, profesor de Ciencias del Comportamiento en London School of Economics and Political Science, no garantiza la felicidad como refleja en su libro Happy ever after: escaping the myth of the perfect life,<\/em> sino que apuesta por una narrativa m\u00e1s real que no se basa en \u201ctenerlo todo\u201d, sino en \u201ctener lo suficiente\u201d.<\/p>\n

Poner pasi\u00f3n a lo que se hace<\/strong><\/h5>\n

Angela Lee Duckworth, en su charla TED \u00bfLa clave del \u00e9xito? Determinaci\u00f3n<\/em><\/a> \u2013que supera los 21 millones de visitas\u2013 destaca la pasi\u00f3n, determinaci\u00f3n y autocontrol como las cualidades que permitir\u00e1n dedicarnos a lo que nos hace felices y, por este camino, alcanzar el \u00e9xito.<\/p>\n

Tomar en serio el descanso<\/strong><\/h5>\n

La profesora Mireia Las Heras, del IESE Business School, a trav\u00e9s de las investigaciones del Centro Internacional Trabajo-Familia del cual es directora, concluy\u00f3 que la cultura de una compa\u00f1\u00eda cambia y los empleados ganan si los directivos dan ejemplo de saber descansar. Si el jefe trabaja los fines de semana, los colaboradores se sentir\u00e1n obligados a hacer lo mismo. Si, por el contrario, la empresa respeta los horarios de trabajo y los d\u00edas de descanso, aumenta la productividad, la creatividad, la innovaci\u00f3n, el trabajo en equipo y el compromiso.<\/p>\n

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Si durante este a\u00f1o 2020 tuvimos la oportunidad de ser m\u00e1s amables con quienes pasaron por nuestro lado, si la gente vio nuestro lado vulnerable, si en alg\u00fan momento no pudimos tener todo, pero s\u00ed lo suficiente para sobrevivir al confinamiento, si encontramos algo qu\u00e9 hacer que nos gust\u00f3 y le pusimos pasi\u00f3n, y si aprovechamos el descanso obligado que debimos tomar en este tiempo, entonces no todo fue tan malo. Algo bueno hubo y el secreto de nuestra felicidad ser\u00e1 haber sacado un aprendizaje y un prop\u00f3sito a lo que sucedi\u00f3 en este a\u00f1o.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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