\nExamina si las fuentes de incertidumbre interact\u00faan de forma conjunta, secuencial o rec\u00edproca.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Siempre se habla de las nuevas tecnolog\u00edas como motores del crecimiento. Sin embargo, existe una gran incertidumbre respecto a su potencial econ\u00f3mico.<\/p>\n
Por ejemplo, hace casi 20 a\u00f1os que crece el inter\u00e9s por los coches aut\u00f3nomos. Eso ha generado grandes expectativas por parte de empresas como Google, Uber, General Motors o Tesla. Sin embargo, los plazos para la comercializaci\u00f3n se han ido alargando, pasando de menos de tres a\u00f1os a varias d\u00e9cadas.<\/p>\n
El caso de los autom\u00f3viles sin conductor ilustra la dificultad de los directivos para prever la evoluci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas. Cierto es que esas tecnolog\u00edas generan gran incertidumbre, pero si adoptas un enfoque estructurado podr\u00e1s mitigarla. Mi propuesta es que analices por separado las distintas fuentes de incertidumbre:<\/p>\n
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- Sus aplicaciones en el mercado<\/li>\n
- Los usuarios que la adoptar\u00edan<\/li>\n
- El ecosistema de actividades que dar\u00eda soporte a su comercializaci\u00f3n<\/li>\n
- El modelo de negocio para comercializarla<\/li>\n<\/ul>\n
Como demuestra mi investigaci\u00f3n con Rahul Kapoor, publicada en Strategy Science<\/em>, si se hace correctamente, este an\u00e1lisis te ayudar\u00e1 a identificar:<\/p>\n
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- Cu\u00e1ndo surgir\u00e1 y c\u00f3mo evolucionar\u00e1 la tecnolog\u00eda<\/li>\n
- C\u00f3mo podr\u00edas aprovechar las oportunidades que presenta<\/li>\n
- C\u00f3mo los factores anteriores pueden eliminar la incertidumbre<\/li>\n
- Qu\u00e9 recursos y coordinaci\u00f3n necesitar\u00e1s para asegurar el progreso tecnol\u00f3gico<\/li>\n<\/ul>\n
Para nuestra investigaci\u00f3n estudiamos la aparici\u00f3n de las tecnolog\u00edas que hacen posible el veh\u00edculo aut\u00f3nomo y la terapia gen\u00e9tica y concluimos que un an\u00e1lisis por separado permite examinar las fuentes de incertidumbre y la forma en que estas interact\u00faan, ya sea de manera conjunta, secuencial o rec\u00edproca. As\u00ed, cuando desagregas la incertidumbre, puedes mejorar la forma en que 1) detectas la aparici\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas y 2) aprovechas sus oportunidades.<\/p>\n
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- Detecci\u00f3n.<\/strong> Hay que filtrar los datos tecnol\u00f3gicos, de mercado y competitivos, tanto dentro como fuera de la empresa, as\u00ed como darles sentido e identificar sus implicaciones. Separar con cuidado las fuentes de incertidumbre y conocer sus interacciones te ayudar\u00e1 con esos procesos. No en vano, te proporciona un enfoque estructurado para identificar qu\u00e9 fuente genera mucha incertidumbre y cu\u00e1l puede ser el principal cuello de botella. Adem\u00e1s, obtendr\u00e1s una visi\u00f3n de conjunto de los factores que hay detr\u00e1s de la comercializaci\u00f3n de la nueva tecnolog\u00eda, y la podr\u00e1s comunicar con m\u00e1s facilidad.<\/li>\n
- Aprovechamiento.<\/strong> Implica asumir compromisos estrat\u00e9gicos en base a un enfoque tambi\u00e9n estructurado. Por ejemplo, cuando se produce una interacci\u00f3n secuencial, los recursos se asignan con un enfoque coordinado; primero dedicas recursos a resolver una de las fuentes de incertidumbre en una fuente y, seg\u00fan c\u00f3mo vaya, repites el proceso en la siguiente fuente m\u00e1s importante.<\/li>\n<\/ol>\n
En definitiva, se trata de no limitarte a estimar la incertidumbre que rodea a una tecnolog\u00eda emergente como \u00abalta\u00bb, sino de analizar las diferentes fuentes de incertidumbre y las interacciones que se producen entre ellas. Lo que est\u00e1 en juego es algo tan importante como la innovaci\u00f3n. Un an\u00e1lisis desagregado de qu\u00e9 desconoces sobre una nueva tecnolog\u00eda puede ayudarte desbloquear su inmenso potencial.<\/p>\n
Una versi\u00f3n de este art\u00edculo se public\u00f3 en Forbes.com<\/em> con el t\u00edtulo: \u00abHow Managers Can Unlock The Potential Of New Technologies<\/a>\u00ab.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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