{"id":2681,"date":"2022-02-21T16:26:18","date_gmt":"2022-02-21T16:26:18","guid":{"rendered":"https:\/\/perspectiva.ide.edu.ec\/investiga\/?p=2681"},"modified":"2026-07-27T12:43:59","modified_gmt":"2026-07-27T17:43:59","slug":"olvidar-el-poco-a-poco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ide.edu.ec\/perspectiva\/2022\/02\/21\/olvidar-el-poco-a-poco\/","title":{"rendered":"Olvidar el \u201cpoco a poco\u201d"},"content":{"rendered":"<p><!--vcv no format--><!-- vcwb\/dynamicElementComment:54e052e5 --><\/p>\n<div class=\"vce-row-container\" data-vce-boxed-width=\"true\">\n<div class=\"vce-row vce-row--col-gap-30 vce-row-equal-height vce-row-content--top\" id=\"el-54e052e5\" data-vce-do-apply=\"all el-54e052e5\">\n<div class=\"vce-row-content\" data-vce-element-content=\"true\"><!-- vcwb\/dynamicElementComment:717c5f10 --><\/p>\n<div class=\"vce-col vce-col--md-auto vce-col--xs-1 vce-col--xs-last vce-col--xs-first vce-col--sm-last vce-col--sm-first vce-col--md-last vce-col--lg-last vce-col--xl-last vce-col--md-first vce-col--lg-first vce-col--xl-first\" id=\"el-717c5f10\">\n<div class=\"vce-col-inner\" data-vce-do-apply=\"border margin background  el-717c5f10\">\n<div class=\"vce-col-content\" data-vce-element-content=\"true\" data-vce-do-apply=\"padding el-717c5f10\"><!-- vcwb\/dynamicElementComment:2f1bffa4 --><\/p>\n<div class=\"vce-text-block\">\n<div class=\"vce-text-block-wrapper vce\" id=\"el-2f1bffa4\" data-vce-do-apply=\"all el-2f1bffa4\">\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: right\">Frases como \u201cun d\u00eda a la vez\u201d, \u201cpaso a paso\u201d o \u201cpoco a poco\u201d postergan recurrentemente las interrogantes del futuro y ponen en mayor indefensi\u00f3n a la sociedad.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>La humanidad ha llegado a una encrucijada. Posiblemente nunca hab\u00eda estado en un punto de incertidumbre tan alto y de decisi\u00f3n inmediata. Las guerras son guerras y tienen sus propias reglas; se sabe de antemano el grado de exposici\u00f3n al riesgo y las consecuencias en t\u00e9rminos de p\u00e9rdida de vidas, destrucci\u00f3n y caos. A lo que nos enfrentamos ahora no es solamente a un enemigo silencioso, inteligente, que sabe \u201ccamuflarse\u201d y evolucionar; es tambi\u00e9n, una convergencia de situaciones complejas que no est\u00e1n en el mapa mental de la civilizaci\u00f3n, o al menos no se logran entender completamente.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 la vida de las personas con el aparecimiento constante de nuevas enfermedades? \u00bfSer\u00e1 esto un impulsor definitivo para entender que el objetivo principal de la humanidad es buscar el bienestar del ser humano? \u00bfEl aprendizaje autom\u00e1tico de las m\u00e1quinas y su evoluci\u00f3n a un grado de \u201cinteligencia\u201d superior pondr\u00e1 en peligro el futuro? Preguntas que en un estado medi\u00e1tico y de corto plazo cualquiera est\u00e1 dispuesto a eludir, diferir u olvidar. Es muy com\u00fan escuchar \u201cun d\u00eda a la vez\u201d, \u201cpaso a paso\u201d o \u201cpoco a poco\u201d. Es esta recurrente postergaci\u00f3n a las interrogantes del futuro lo que tiene a la sociedad en un grado de indefensi\u00f3n mayor.<\/p>\n<p>El \u201csistema inmunol\u00f3gico\u201d de ciertos pa\u00edses no permite que se tomen decisiones mejores o, al menos, que se explore alternativas distintas. Los \u201cl\u00edderes\u201d recurren a las recetas conocidas dentro del \u201ccampo de batalla\u201d habitual. La pol\u00edtica, la econom\u00eda, las leyes y la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica son apenas una mejora del pasado, con los mismos protagonistas y con similares formas de actuaci\u00f3n. El pretexto siempre es que \u201cel cambio no es f\u00e1cil\u201d, \u201cesto es un proceso que toma su tiempo\u201d o \u201cno se puede hacer todo de la noche a la ma\u00f1ana\u201d. Este pensamiento limitante no sirve en la era de la inteligencia artificial, la impresi\u00f3n 3D, la conexi\u00f3n cerebro \u2013 m\u00e1quina, la velocidad de 5G, el Internet de las cosas, la farmacogen\u00e9tica o la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica. Tal vez en un futuro muy pr\u00f3ximo, la humanidad se enfrente a m\u00e1quinas con capacidad de \u201centender\u201d las reglas \u00e9ticas y morales mejor que las personas, y cumplir las tres leyes de Asimov no porque est\u00e1n programadas para obedecerlas.<\/p>\n<p>Pero ser protagonista de este cambio absoluto de paradigma requiere autenticidad, integridad, ser innovador y proactivo; iniciando a la vez un verdadero cambio en la gesti\u00f3n de pa\u00edses, organizaciones y comunidades. No es suficiente integrar avances tecnol\u00f3gicos sin lograr innovaci\u00f3n social. El expresidente de los Estados Unidos Barack Obama mencion\u00f3 en su momento: \u201cLa ciencia nos permite comunicarnos a trav\u00e9s de mares y volar por encima de las nubes, curar enfermedades y entender el cosmos, pero esos mismos descubrimientos pueden convertirse en las m\u00e1quinas de matar m\u00e1s eficientes\u201d. Si algo se debe aprender de esta revoluci\u00f3n dentro de la transformaci\u00f3n que ya estaba sucediendo, es que la real innovaci\u00f3n social requiere de una fren\u00e9tica b\u00fasqueda de la verdad. En la actual situaci\u00f3n dolorosa que vivimos (\u00a1deber\u00eda doler profundamente!) se han develado las reales intenciones de los gobiernos de diferentes pa\u00edses, las debilidades de la democracia en muchos lugares del mundo, el cambio de liderazgo de oeste a este, pero, sobre todo, la capacidad de pocos de poner en el centro de su actuaci\u00f3n a las personas y ese es el aut\u00e9ntico desaf\u00edo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/vcwb\/dynamicElementComment:2f1bffa4 --><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/vcwb\/dynamicElementComment:717c5f10 --><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/vcwb\/dynamicElementComment:54e052e5 --><!-- vcwb\/dynamicElementComment:c74f954f --><\/p>\n<div class=\"vce-row-container\" data-vce-boxed-width=\"true\">\n<div class=\"vce-row vce-row--col-gap-30 vce-row-equal-height vce-row-content--top\" id=\"el-c74f954f\" data-vce-do-apply=\"all el-c74f954f\">\n<div class=\"vce-row-content\" data-vce-element-content=\"true\"><!-- 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class=\"vce-text-block-wrapper vce\" id=\"el-26ba9f4b\" data-vce-do-apply=\"all el-26ba9f4b\">\n<h4>EL AUTOR<\/h4>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Diego Ignacio Montenegro <\/strong>es Top Manager por Harvard University, PhD (c) en Econom\u00eda y Empresa por la Universitat de Girona y posee varias maestr\u00edas en Alta Direcci\u00f3n de Empresas. Autor del libro \u201cEmotionshare, no se lo cuentes a Michael\u201d. Actualmente es gerente general de Universidad de Los Hemisferios y presidente de EmotionShare Corp.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/vcwb\/dynamicElementComment:26ba9f4b --><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/vcwb\/dynamicElementComment:e14fbe06 --><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/vcwb\/dynamicElementComment:f58ee3c5 --><!--vcv no format--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Frases como \u201cun d\u00eda a la vez\u201d, \u201cpaso a paso\u201d o \u201cpoco a poco\u201d postergan recurrentemente las interrogantes del futuro y ponen en mayor indefensi\u00f3n a la sociedad. La humanidad ha llegado a una encrucijada. Posiblemente nunca hab\u00eda estado en un punto de incertidumbre tan alto y de decisi\u00f3n inmediata. 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