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\nTu disposici\u00f3n a asumir riesgos puede depender de c\u00f3mo los percibas.<\/p>\n<\/blockquote>\n
La actitud de una persona ante el riesgo puede revelar mucho sobre ella. Si te gusta apostar tienes una gran disposici\u00f3n al riesgo, mientras que si evitas hacerlo presentas una gran aversi\u00f3n al mismo, \u00bfcierto?<\/p>\n
Las preferencias hacia el riesgo aplican a muchos aspectos de tu vida, incluso cuando te decides entre diferentes ofertas de empleo. \u00bfPreferir\u00edas trabajar en una empresa tradicional o en una startup<\/em>? Para la mayor\u00eda, una startup<\/em>, que puede crecer o fracasar r\u00e1pidamente, es una opci\u00f3n m\u00e1s incierta. As\u00ed, si te atrae el riesgo te decidir\u00e1s por una empresa emergente. En caso contrario, optar\u00e1s por la estabilidad de una empresa consolidada. Pero estas afirmaciones pasan por alto un factor clave: la percepci\u00f3n.<\/p>\n
Un estudio del profesor del IESE Johannes M\u00fcller-Trede, junto con Yuval Rottenstreich y Alex Markle, examina los \u201criesgos seguros\u201d, es decir, decisiones que a priori son seguras, pero parecen arriesgadas, y viceversa. A veces no es el gusto por el riesgo lo que impulsa tus decisiones, argumentan, sino c\u00f3mo percibes la situaci\u00f3n.<\/p>\n
Las percepciones como marco para tomar decisiones<\/strong><\/h5>\n
\u201cSi no funciona, vender\u00e9 mi negocio y seguir\u00e9 adelante\u201d, piensan muchos emprendedores. Esta actitud, frente a la de concebir una nueva empresa en t\u00e9rminos de \u00e9xito o fracaso, fomenta el esp\u00edritu emprendedor.<\/p>\n
Dicho de otro modo, que adoptes una perspectiva arriesgada cuando sopesas trabajar en una startup<\/em> puede que no dependa tanto de tu relaci\u00f3n con el riesgo, sino de tus antecedentes y tu situaci\u00f3n personal. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 en juego? \u00bfPuedes permitirte que las cosas vayan mal? Este tipo de empresas suelen ofrecer un salario base m\u00e1s bajo, pero incluyen acciones en su paquete de retribuci\u00f3n, que pueden aumentar los ingresos si la firma tiene \u00e9xito. Para aquellos candidatos que pueden permitirse algunos altibajos, una remuneraci\u00f3n incierta puede no parecer una apuesta tan arriesgada.<\/p>\n
\u00bfSon las opciones seguras realmente seguras?<\/strong><\/h5>\n
Un directivo que est\u00e9 barajando enfocar su empresa en marcas nicho ya establecidas o en desconocidas con un potencial m\u00e1s amplio puede pensar que la primera opci\u00f3n es m\u00e1s segura y la segunda m\u00e1s arriesgada. Lo mismo puede ocurrir con un inversor que se debate entre destinar fondos a corto plazo a efectivo o a acciones.<\/p>\n
Sin embargo, la perspectiva no solo influye en la percepci\u00f3n del riesgo, sino que tambi\u00e9n distorsiona la idea de una opci\u00f3n segura. Seg\u00fan los autores, cuando la incertidumbre es la norma en la vida de una persona, contraintuitivamente, la opci\u00f3n \u201csegura\u201d puede parecer m\u00e1s arriesgada.<\/p>\n
Por ejemplo, si est\u00e1s buscando trabajo y la mayor\u00eda de tus contactos trabajan en empleos tradicionales, la startup<\/em> te parecer\u00e1 arriesgada. En cambio, si el esp\u00edritu emprendedor y la cultura de las startups<\/em> es com\u00fan entre amigos, podr\u00edas percibir riesgos asociados a un empleo convencional.<\/p>\n
En contraste con el emprendimiento, las empresas tradicionales parecen ofrecer tanto un potencial en ganancia como una p\u00e9rdida relativa. Si una startup<\/em> fracasa, el salario de una empresa convencional en cualquier cuenta bancaria parecer\u00e1 tranquilizador. Pero si la startup<\/em> tiene \u00e9xito, ese mismo salario se convertir\u00e1 de repente en m\u00edsero. En este contexto, la empresa tradicional implica m\u00faltiples resultados y, por lo tanto, se convierte en una opci\u00f3n arriesgada.<\/p>\n
Si habitualmente evitas el riesgo, las opciones \u201cseguras\u201d te parecer\u00e1n fiables y atractivas. Pero, si tu vida est\u00e1 rodeada de incertidumbre, lo considerado seguro puede parecerte tan arriesgado como cualquier otra alternativa.<\/p>\n
La percepci\u00f3n del riesgo tambi\u00e9n afecta a tus compa\u00f1eros<\/strong><\/h5>\n
El riesgo es inherente a cualquier proceso de toma de decisiones, pero resulta \u00fatil para los directivos reflexionar sobre sus percepciones antes de tomar una decisi\u00f3n importante. Hablar con otras personas y cotejar si sus percepciones sobre el riesgo coinciden con las tuyas, puede ayudar a visualizar el peligro y la oportunidad desde diferentes \u00e1ngulos.<\/p>\n
Sobre la investigaci\u00f3n<\/strong><\/h5>\n
Los autores realizaron una serie de estudios con experimentos mentales cl\u00e1sicos como el \u201ccara o cruz\u201d o el \u201cdinero seguro\u201d, entre otras opciones, con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 5.000 personas. En cada experimento, la exposici\u00f3n al riesgo se present\u00f3 de forma diferente manipulando el punto de referencia, analizando as\u00ed el proceso de toma de decisiones.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
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