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\n\u00bfFalta talento? \u00bfO sobran jefes que desconocen c\u00f3mo liderarlo? \u00bfAprovechas el conocimiento de los empleados mayores? \u00bfQu\u00e9 tal tu imagen como empleador?<\/p>\n<\/blockquote>\n
Dec\u00eda Peter Drucker que, en una reuni\u00f3n con presidentes y CEO de grandes empresas de Estados Unidos, pregunt\u00f3 si ten\u00edan empleados desmotivados. La gran mayor\u00eda levant\u00f3 su mano. Entonces Drucker inquiri\u00f3: \u00bferan as\u00ed cuando los contrataron o perdieron el entusiasmo tras a\u00f1os en sus empresas?<\/p>\n
Esta es una de las an\u00e9cdotas que recoge Pensar al d\u00eda. Cuatro radiograf\u00edas y un diagn\u00f3stico<\/a><\/u>, <\/strong>un libro de Guido Stein que aglutina muchas de las reflexiones que el profesor del IESE ha ido publicando como tribunas de opini\u00f3n y que analizan el entorno actual y los desaf\u00edos a los que se enfrenta la sociedad.<\/p>\n
Tambi\u00e9n puede interesarte:\u00a0Gu\u00eda pr\u00e1ctica para el nuevo directivo<\/a><\/u><\/strong><\/p>\n
En las conversaciones que mantiene con los profesionales y directivos que se sientan en sus clases, el profesor adivina que muchos podr\u00edan estar mucho m\u00e1s satisfechos con sus empresas de lo que lo est\u00e1n y que est\u00e1n deseosos de seguir aprendiendo y mejorando.<\/p>\n
En muchos casos, son los CEO quienes fallan a la hora de motivar a sus empleados. Parad\u00f3jicamente, advierte Stein, es habitual escuchar a los altos directivos lamentarse de la falta de talento sin preguntarse qu\u00e9 porcentaje de responsabilidad tienen ellos mismos sobre dicha situaci\u00f3n.<\/p>\n
El talento no tiene edad<\/strong><\/h5>\n
Por otra parte, Stein ha observado que las ganas de crecer y desarrollarse de los empleados no est\u00e1n inversamente correlacionadas con la edad. Al contrario, muchas veces, cuanto m\u00e1s madura es la persona, m\u00e1s ilusi\u00f3n muestra.<\/p>\n
Sin embargo, parece que los yolds<\/em> \u2013una fusi\u00f3n de young and old, viejos j\u00f3venes que ganan terreno a medida que envejece la poblaci\u00f3n\u2013 tienen menos oportunidades de prosperar en las empresas. Al mismo tiempo, desciende el n\u00famero de j\u00f3venes que se va a incorporar al mercado laboral, por lo que es importante trabajar duro para aprovechar el talento de los primeros y atraer a los segundos.<\/p>\n
Mejora tu imagen de empleador<\/strong><\/h5>\n
Para lograrlo, advierte Stein, debes cuidar proactivamente tu marca de empleador.<\/p>\n
\u00bfRevisas a menudo lo que dicen de ti en LinkedIn, motores de b\u00fasqueda o portales de empleo como Glassdoor? Si observas una mala valoraci\u00f3n, conviene idear estrategias para hacerles frente. Considera la publicaci\u00f3n de comentarios positivos o aclaraciones a los negativos con transparencia y rapidez, y analiza el impacto real que causan.<\/p>\n
\u201cNada mejor que la realidad diga de ti lo que eres para que otros no digan de ti lo que no eres\u201d, apostilla Stein.<\/p>\n
+INFO:\u00a0<\/strong>Drucker: consejos de siempre para dirigir hoy<\/a><\/u><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
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