\nMi inter\u00e9s real es defender la sociedad entera, compuesta por hombres y mujeres, y defender a la empresa como uno de los organismos m\u00e1s importantes para el desarrollo de las econom\u00edas de los pa\u00edses libres.<\/p>\n<\/blockquote>\n
\u00a0<\/em>M\u00e1s que contestar la pregunta de manera frontal, quisiera darle un giro con cierto inter\u00e9s personal. Primero, es indiscutible que nadie mejor que una mujer para plasmar de forma clara los sentimientos de falta de igualdad de oportunidades, prejuicios, sesgos en los procesos de contrataci\u00f3n y promoci\u00f3n, brechas salariales, falta de flexibilidad en los horarios, imposibilidad de generar ambientes de armon\u00eda entre el trabajo y la familia, falta de atenci\u00f3n a los casos de acoso, etc. De igual manera, muchas mujeres, adem\u00e1s de sus experiencias personales, han realizado m\u00faltiples estudios serios en los que, efectivamente, se puede verificar el largo camino que tenemos por andar para generar el lugar que se merece la mujer dentro de la empresa.<\/p>\n
Hoy, m\u00e1s que nunca, necesitamos sentarnos a pensar en esto. Si bien no soy un experto en temas de igualdad de g\u00e9nero, me considero un lector asiduo y un conocedor del ambiente empresarial ecuatoriano. Por ello, aunque creo firmemente en el derecho de la mujer de alzar su voz por una b\u00fasqueda de mayor equidad, mi inter\u00e9s en este art\u00edculo no es defenderla, sino ir m\u00e1s all\u00e1. Mi inter\u00e9s real es defender la sociedad entera, compuesta por hombres y mujeres, y defender a la empresa como uno de los organismos m\u00e1s importantes para el desarrollo de las econom\u00edas de los pa\u00edses libres.<\/p>\n
Es ampliamente conocido en el mundo de la Direcci\u00f3n de Empresas que el estilo de gerenciar de las mujeres y de los hombres es distinto: las primeras se caracterizan por su liderazgo colaborativo, mayor empat\u00eda, enfoque sostenible, visi\u00f3n anal\u00edtica, entre otras cosas; mientras que los hombres suelen presentar habilidades directivas m\u00e1s enfocadas en la velocidad y asertividad en las decisiones, menor aversi\u00f3n al riesgo y mejor manejo del corto plazo sin dejar de ver el largo plazo. Por otro lado, las empresas lideradas por mujeres demuestran tener un mejor desempe\u00f1o en \u00e9pocas de crisis, un mejor clima laboral y una mayor cultura de innovaci\u00f3n; mientras que las empresas con liderazgo masculino presentan una mejor visi\u00f3n de liderazgo en los sectores tradicionales de la econom\u00eda y mejores enfoques de crecimiento acelerado. \u00a0<\/p>\n
Con estos antecedes, queda claro que, m\u00e1s all\u00e1 de defender los derechos de la mujer en todos los \u00e1mbitos empresariales \u2014y siendo la empresa un eje importante en la b\u00fasqueda del bien com\u00fan de la sociedad\u2014, es indispensable, es imperativa, la presencia de la mujer en todos los \u00e1mbitos de la empresa, pero, sobre todo, en la alta direcci\u00f3n.<\/p>\n
Vivimos un entorno donde el empleo tiene un futuro incierto, afectado por factores como la inteligencia artificial, modelos desenfrenados de eficiencia en el gasto, entre otros. \u00bfC\u00f3mo se puede impulsar de mejor manera esta causa en un entorno aparentemente adverso? Pues mi modesta postura es que este tema va m\u00e1s all\u00e1 de los derechos de la mujer. Hoy, m\u00e1s que nunca, es una necesidad para la sociedad. Es impostergable una mayor presencia de la mujer en cargos gerenciales, para que as\u00ed las decisiones directivas tomen lo mejor de ambos g\u00e9neros y nos ayuden a complementarlos en una visi\u00f3n m\u00e1s humana de la econom\u00eda, una visi\u00f3n que vele por el bienestar de la mayor\u00eda, entre ellos la mujer.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
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