El objetivo de este seminario es conceptualizar y desarrollar todo el conjunto de herramientas necesarias para la presupuestación efectiva y la operativa de la estrategia general de la empresa, lo cual implica: Alinear adecuadamente los planes operativos y presupuestos a la estrategia de la empresa, diseñar sistemas de incentivos y evaluación del desempeño de las personas.
¿Es para mí?
Este seminario va dirigido a ejecutivos, propietarios de empresas, directivos, asesores de empresas y consultores que tengan exposición a temas financieros en un rol actual o futuro y que deseen profundizar sus conocimientos.
- Diseñar e implementar un adecuado presupuesto alineado con la estrategia.
- ¿Cómo adecuar las estructuras organizativas y los centros de responsabilidad a la estrategia pretendida?
- Sistema de control de gestión alineado con la estrategia y basado en presupuestos.
- El presupuesto como sistema de información básica para la evaluación del desempeño.
- La determinación de indicadores financieros y no financieros adecuados para el seguimiento de la gestión.
- Introducción al análisis de proyectos de inversión y su evaluación I: Métodos de valoración de empresas y proyectos de inversión.
- Determinación de Flujos: Free Cash Flow y Equity Cash Flow.
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