PPE - Programa para Propietarios de Empresas
PPE - Programa para Propietarios de Empresas
El PPE es un programa especialmente diseñado para aquellos empresarios, emprendedores, propietarios de empresas, profesionales independientes que quieren consolidar su negocio a través de una nueva visión, que les asegure el éxito a corto y largo plazo. Le ayuda a enfrentarse al mercado actual con herramientas modernas que aseguran el éxito en el proceso de toma de decisiones.
Transforma sus conocimientos de gestión, adquiridos por la experiencia, en una ventaja competitiva sólida, contrastando
criterios y vivencias con otros empresarios, lo que le permitirá relacionarse y ampliar su red de contactos.
Le ofrece la oportunidad de mejorar los criterios contables, comerciales y financieros que utiliza en su empresa, asimismo, estará al día en las tendencias socio-políticas y económicas que afectan a su negocio.
- Quito y Guayaquil
- Inicio - Quito: 2 de septiembre Guayaquil: 18 de septiembre
- Duración: 8 meses
- Capacidad: 50
- Certificado: Si
Información PPE
Duración: 8 meses
Capacidad: 50 sesiones
Inicio
Quito: 2 de septiembre
Guayaquil: 18 de septiembre
Empresas Familiares
- Trampas de la empresa familiar.
- Sucesión en empresas familiares.
- Órganos de gobierno.
- Protocolo familiar integral.
Negociación
- Análisis del proceso de negociación.
- Estilos de negociación.
- Negociación con clientes y proveedores.
- Claves de negociaciones eficaces.
Control Directivo
- Contabilidad Financiera.
- Costos para toma de decisiones.
- Proceso presupuestario: centros de responsabilidad.
- Sistemas de incentivos basados en control de gestión.
- Costos de calidad.
- Tributación e impuestos
Mercadeo y Ventas
- Estrategias de captación y fidelización de clientes.
- Segmentación de clientes actuales y potenciales.
- Gestión y diseño de canales de distribución.
- Estudios de mercado a bajo costo y de gran Impacto.
- Dirección y control de la fuerza de ventas.
- Planes comerciales con presupuestos limitados.
Estrategia e Innovación
- Análisis sectorial en Ecuador.
- Estrategias competitivas.
- Ventajas competitivas.
- El proceso emprendedor.
- Desarrollo de oportunidades de crecimiento.
- Diseño de modelos de negocios.
Operaciones y Servicios
- Gestión de procesos.
- Gestión logística y relacionamiento con la cadena de suministros.
- Calidad, buenas prácticas y mejora continua.
- Gestión de inventarios y políticas de stock.
- Flexibilidad y adaptación como propuesta de valor.
Entorno Económico y la Empresa
- Entendimiento de los principios fundamentales de Economía.
- La oferta y la demanda en Ecuador.
- Conociendo a mis clientes: estimación de la demanda y
elasticidades. - Conociendo a mi competencia: tipos de mercado y cómo
reaccionar. - Contexto económico actual e impacto en la empresa.
Dirección Financiera
- Análisis y diagnóstico financiero.
- Criterios para gestión de finanzas operativas.
- Necesidad operativa de fondos y fondo de maniobra.
- Proyección de necesidades financieras futuras.
- Evaluación de decisiones de inversión y financiamiento.
Dirección de Personas
- Las motivaciones humanas.
- Delegación y comunicación.
- Selección de personal y compensaciones.
- Gestión del talento: retribución.
- Desempeño y desarrollo de colaboradores.
- Formalización de los sistemas de Recursos Humanos.
Detalles jornadas PPE
Consolida tu negocio
Facilita desarrollo
Ventaja competitiva
Inversión PPE
PPE
Ahorra 10% pago con Diners
- Empresas Familiares
- Negociación
- Control Directivo
- Mercadeo y Ventas
- Estrategia e Innovación
- Operaciones y Servicios
- Entorno Económico y la Empresa
- Dirección Financiera
- Dirección de Personas
Opiniones alumnos PPE
“Una experiencia que cambió mi forma de liderar” "El PADE me ayudó a pensar más allá del corto plazo. Ahora tomo decisiones con visión estratégica y mayor seguridad."
— Daniela C.,
Directora Comercial
“Altísimo nivel académico” "Los casos, los profesores y los debates fueron de primer nivel. Es un programa que exige y transforma."
— Esteban R.,
Gerente General
“El impulso que necesitaba para crecer” "Gracias al PADE, logré reestructurar mi empresa con criterios claros y una nueva perspectiva de liderazgo."
— María Elena V.,
Propietaria y CEO